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Vorwort
6
Autorenprofile
7
Inhaltsverzeichnis
9
1 Einführung
12
1.1 Fahrzeugbau
12
1.2 Produktentwicklung
13
Literatur zu 1
15
2 Prozesse in der Fahrzeugentwicklung
17
2.1 Produktentstehungsprozesse
18
2.2 Projektmanagement
22
2.2.1 Projektmanagementprozesse
22
2.2.2 Herausforderungen in Projekten der Fahrzeugentwicklung
27
2.2.3 Status von Fahrzeugentwicklungsprojekten
28
2.2.4 Besonderheiten des Projektmanagements in Fahrzeugentwicklungsprojekten
30
2.2.5 Gestaltungsfaktoren im Projektmanagement
32
2.3 Business Case Management
35
2.4 Prozess-Methoden-Matrix
37
Literatur
38
3 Definitionsphase
40
3.1 Aufgaben der Definitionsphase
40
3.2 Produktpositionierung am Beispiel der Emotionalisierung
41
3.2.1 Einordnung der Produktpositionierung
42
3.2.2 Aktuelle Wettbewerbssituation in der Automobilindustrie
42
3.2.3 Herausforderungen der Positionierung
43
3.2.4 Verhaltenswissenschaftliche Ansätze bei Kaufentscheidungen von Automobilen
45
3.2.5 Emotionalisierung von Produkten
46
3.2.6 Emotionale Positionierung in der Automobilindustrie
48
3.2.7 Weiterentwicklung der emotionalen Positionierung
49
Fragen zu 3.2
50
Literatur zu 3.2
50
3.3 Interkulturelle Aspekte von Projektmanagement
50
3.3.1 Internationalisierung der Produktentwicklung
50
3.3.2 Studien zu interkulturellen Aspekten
53
3.3.3 Notwendigkeit des Beherrschens interkultureller Komponenten bei der Projektarbeit
56
3.3.4 Temporäre interkulturelle Aspekte in zeitlich begrenzten Projekten
56
3.3.5 Permanente interkulturelle Aspekte in Unternehmen
59
3.3.6 Handlungsmöglichkeiten auf Unternehmensebene
61
3.3.7 Umsetzung auf der persönlichen Ebene
63
3.3.8 Schlussfolgerungen für die internationalen Aspekte
64
Fragen zu 3.3
64
Literatur zu 3.3
64
3.4 Strategisches Management
65
3.4.1 Grundlagen des Strategischen Managements
65
3.4.2 Methoden zur Situationsanalyse
68
3.4.3 SWOT-Analyse
71
3.4.4 Verwandte Analysemethoden und Konzepte
73
3.4.5 Praxisbeispiele
76
Fragen zu 3.4
77
Literatur zu 3.4
77
3.5 Anforderungsmanagement
77
3.5.1 Anforderungen im Entwicklungsprozess
77
3.5.2 Erstellen von Anforderungslisten
79
3.5.3 Bewertung von Anforderungen
81
3.5.4 Dokumentation von Anforderungen
83
3.5.5 Darstellen von Anforderungen über eine QFD-Analyse
85
3.5.6 QFD-Beispiel Abschleppöse
87
Fragen zu 3.5
89
Literaturzu3.5
89
4 Konzeptphase
90
4.1 Aktivitäten in der Konzeptphase
90
4.2 Marktforschung in der Fahrzeugentwicklung
92
4.2.1 Problemstellung
92
4.2.2 Qualitative Marktforschung
93
4.2.3 Besonderheiten in der Automobilindustrie
93
4.2.4 Aktueller Stand
94
4.2.5 Methoden
95
4.2.6 Anwendung im Entwicklungsprozess
97
4.2.7 Wettbewerbsvergleichsfahrten in der frühen Konzeptphase der Fahrzeugentwicklung
98
4.2.8 Car Clinics in der Fahrzeugentwicklung
103
4.2.9 Lautes Denken
106
Fragen zu 4.2
109
Literatur zu 4.2
109
4.3 Wettbewerbsanalyse
110
4.3.1 Definition und Abgrenzung
110
4.3.2 Wettbewerbssituation in der Automobilindustrie
110
4.3.3 Operative Wettbewerbsanalyse durch Benchmarking
113
4.3.4 Wettbewerbsanalyse in der Automobilindustrie
116
4.3.5 Zusammenfassung und Ausblick
118
Fragen zu 4.3
118
Literatur zu 4.3
118
4.4 Lieferantenmanagement
119
4.4.1 Verbindungen zwischen OEM-Lieferanten
119
4.4.2 Lieferantenmanagement
122
4.4.3 Entwicklungspartnerschaften
123
4.4.4 Synchronisation OEM-Zulieferer
126
4.4.5 Zusammenfassung
128
Fragen zu 4.4
128
Literatur zu 4.4
128
4.5 Wissensmanagement als Instrument im Produktentstehungsprozess
129
4.5.1 Einleitung
129
4.5.2 Wissensmanagement
129
4.5.3 Abgrenzung der Begriffe Wissen und Informationen
130
4.5.4 Nutzeneffekte des Wissensmanagements
130
4.5.5 Kritische Erfolgsfaktoren des Wissensmanagements
131
4.5.6 Probleme beim Wissenstransfer
132
4.5.7 Instrumente des Wissenstransfer
132
4.5.8 Praxisbeispiel Community of Practice –DaimlerChrysler
135
Fragen zu 4.5
136
Literatur zu 4.5
136
4.6 Target Costing
136
4.6.1 Grundlagen des Target Costings
137
4.6.2 Ablauf eines Target-Costing-Projektes
139
4.6.3 Vor- und Nachteile desTarget Costings
146
4.6.4 Anwendungsbeispiel
147
Fragen zu 4.6
150
Literatur zu 4.6
150
4.7 Modularisierung
151
4.7.1 Markt- und Produktkomplexität im Automobilbau
151
4.7.2 Systemarchitektur von Produkten
152
4.7.3 Methodische Ansätze zur Produktmodularisierung im Fahrzeugbau
154
4.7.4 Plattformstrategien
159
4.7.5 Fallbeispiel Modularisierung der Karosserie
161
4.7.6 Vorteile und Weiterentwicklung von Modularisierungskonzepten
163
Fragen zu 4.7
164
Literatur zu 4.7
164
5 Entwicklungsphase
165
5.1 Aktivitäten in der Entwicklungsphase
165
Literatur zu 5.1
166
5.2 Design to Cost
167
5.2.1 Design toCost Grundverständnis
167
5.2.2 Wertanalyse
170
5.2.3 Funktionsanalyse
174
5.2.4 Life Cycle Costing
176
Fragen zu 5.2
180
Literatur zu 5.2
180
Relevante Normen zu 5.2
180
5.3 Konstruktionsmethoden
180
5.3.1 Methoden zur Lösungsfindung
180
5.3.2 Denkprozesse
182
5.3.3 Kreativität
184
5.3.4 Konventionelle Methoden
185
5.3.5 Intuitive Methoden
187
5.3.6 Diskursive Methoden
192
Fragen zu 5.3
196
Literatur zu 5.3
196
Relevante Normen zu 5.3
196
5.4 Auswahl und Bewertungsverfahren
196
5.4.1 Grundlagen für die Lösungsauswahl
197
5.4.2 Einfache Auswahlverfahren
199
5.4.3 Bewertung nach VDI2225
200
5.4.4 Nutzwertanalyse
203
5.4.5 Wirtschaftliche Bewertungsverfahren
209
Fragen zu 5.4
212
Literatur zu 5.4
212
Relevante Normen zu 5.4
212
5.5 Entwicklungsbegleitende Kostensimulation
212
5.5.1 Kostenschätzverfahren
214
5.5.2 Kurzkalkulationsverfahren
217
5.5.3 Softwareeinsatz zur Herstellkostenkalkulation
221
Fragen zu 5.5
224
Literatur zu 5.5
224
Relevante Normen zu 5.5
224
5.6 Motivation, Belohnung und Führung in Projekten des Automobilbaus
224
5.6.1 Grundlagen
225
5.6.2 Die „Human Side“
226
5.6.3 Die „Business side“
231
5.6.4 Erfolgsfaktoren, Probleme und Hindernisse
240
Fragen zu 5.6
241
Literatur zu 5.6
241
5.7 Design for Manufacture and Assembly
242
5.7.1 Teilereduzierung
243
5.7.2 Design for Manufacture
244
5.7.3 Design for Assembly
245
Fragen zu 5.7
246
Literatur zu 5.7
246
RelevanteNormen zu 5.7
247
5.8 Failure Mode and Effects Analysis (FMEA)
247
5.8.1 Arten von FEMAs
248
5.8.2 Durchführung von FMEAs
248
Fragen zu 5.8
250
Literatur zu 5.8
250
RelevanteNormenzu5.8
251
5.9 Produktionsprozessoptimierung
251
5.9.1 Toyota-Produktionssystem
251
5.9.2 Six Sigma
256
5.9.3 Critical-Chain-Projektmanagement
258
5.9.4 Wertstromanalyse
260
Fragen zu 5.9
264
Literatur zu 5.9
264
6 Antworten zu den Fragen
265
Sachwortverzeichnis
273
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