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Inhalt
6
Einleitung
9
Teil I: Provokationen der Ambivalenz
12
1. Ambivalenzreflexive Theoriegenese in der Sozialen Arbeit – Ein persönlicher und methodologischer Problemaufriss
13
Ausgangspunkte
13
1.1 Lust und Frust als Ambivalenz des wissenschaftlichen Schreibens
15
1.2 Ambivalenz – die notwendige Perspektive in der Sozialen Arbeit
26
2. Postmoderne Sozialarbeit und Sozialstaats-transformation – Eine ambivalenzreflexive Positionsbestimmung
28
Ausgangspunkte
28
2.1 Postmoderne Sozialarbeit – ambivalente Sozialarbeit
31
2.2 Steigerung der Ambivalenzlastigkeit
34
2.3 Eine methodische Antwort: Das systemische Case Management
40
3. Ambivalenzmanagement in der postmodernen Sozialarbeit – Vom Dilemma zum Tetralemma
44
Ausgangspunkte
44
3.1 Das Tetralemma
46
3.2 Die Tetralemmawanderung
48
3.3 Exemplarische Tetralemmawanderung: Hilfe und Nichthilfe
51
Teil II: Provokationen des Systems
54
4. Systemischer Konstruktivismus, Postmoderne und die Wissenschaft der Sozialen Arbeit – Eine Aufklärungsreise
55
Ausgangspunkte
55
4.1 Gefahr des Konstruktivismus
57
4.2 Postmoderne zwischen Ende und Anfang
62
4.3 Identität der Moderne1
63
4.4 Moderne und Postmoderne – Ein Übergang
66
4.5 Von der Identität zur Differenz
70
4.6 Differenzen der Postmoderne
72
5. Systemtheorie effektiver Sozialarbeit – Zwischen Ambivalenz, System und Erfolg
75
Ausgangspunkte
75
5.1 Theorie operational geschlossener, autopoietischer Systeme
77
5.2 Systemische Theorie der Beobachtung
79
5.3 Organisatorische Grenzen erfolgreicher Sozialer Arbeit
82
5.4 Strategien zur Steigerung der Effektivität
85
Teil III: Provokationen des Erfolgs
98
6. Sozialraumorientierung – Eine systemische Erfolgsstrategie
99
Ausgangspunkte
99
6.1 Methodische Rahmen
102
6.2 Struktur und Organisation
111
6.3 Recht und Sozialraumorientierung – Ein Postulat
114
7. Soziale Arbeit mit Familien – Eine systemtheoretische Neubestimmung
116
Ausgangspunkte
116
7.1 Familie als soziales System
119
7.2 Familiensozialarbeit – Ein innovatives Konzept
126
8. Jenseits von Abgabe- und Kampfmuster – Kooperation als systemische Alternative in der Elternarbeit
132
Ausgangspunkte
132
8.1 Abgabemuster, Kampfmuster und Hintergrundmodelle
133
8.2 Systemtheoretisches Familienmodell – Eine Alternative
135
8.3 Haltungen für ein Kooperationsmuster – Drei Thesen
137
8.4 Rollen und Kooperationsmuster im »Grau- und Gefährdungsbereich«
139
9. Systemische Metaprinzipien und Grundannahmen – am Beispiel der Kooperation von Jugendamt und freien Trägern
141
Ausgangspunkte
141
9.1 Die Erkenntnisse aus der systemischen Aufstellungsarbeit
142
9.2 Systemische Metaprinzipien und Grundannahmen
144
und die Bedingungen gelingender Kooperation
144
9.2.2 Die vier Grundannahmen
147
Literatur
153
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